在地级市，涉及5所公立医院、4名院长和40多个科室。100多名医生参与了回扣的发放。只有两家医疗器械公司受贿涉及面很广。
2003年至2018年，沃克安徽医疗器械有限公司，安徽九嘉医疗发展有限公司股东李先生，谁拥有安徽医科大学开发有限公司代表9家的淮北市人民医院，淮北市妇幼保健院，淮北市四人民医院，安徽省濉溪县医院，濉溪县中国医学医院医用耗材的销售，通用耗材。而在操作过程中，寻求给予机构计18238000元在经济活动中不正当利益，违反了国家工作人员国家规定计611点万元回扣，回扣。
这起案件的一个亮点是，仅两家医疗器械公司的贿赂行为已经蔓延到了广泛的范围，涉及到一个地市级城市的五家公立医院、四名主管和40多个部门，100多名医生参与了回扣的发放。
涉及五名公立医院：淮北市人民医院，妇幼保健院淮北市第四人民医院淮北市，安徽省濉溪县医院，濉溪县中国医学医院。
我们可以看到，只有在一个淮北市，有这么多的医院参与腐败案件，淮北市人民医院仍然是一个第三级医院。
受贿人员职务如下：院长3人，副总裁1人，部门1人，招标办公室主任1人，设备部3人，设备部1人，药品部门1人，卫生计委药品事务办公室主任。
单位受贿涉及普通外科、骨II科、内科(血液透析室)、内科(心脏科)、胸心儿科外科、麻醉科、消化内镜室、肝胆外科、心血管科Ⅰ科、心血管科Ⅱ科、烧伤科、肛门直肠科、泌尿科、妇科、产科、干部内科、神经内科、儿科、中医科、肿瘤科、手术室、消化科、血液透析室、供应室。
该方式行贿受贿地方资金流向什么，？
有的是实物，比如汽车，有的是总统夫人用美元支付女儿的国外学费，有的是特殊岗位按比例给予回扣，还有的是节日期间以不同级别的红包形式贿赂其他相关人员。
行贿金额如何分配？
以骨科为例，根据骨科高值易耗品的销售额，按进口产品价格的15%和国产产品价格的20%给予科室折扣。一部分钱花在科室的日常开支上，一部分分给医生，一部分由科室主任再分配。
以心脏科为例，每个支架1300元，气球500元，起搏器4600元，回扣到第二内科(心内科)。这些回扣是由系主任指定的。
消化内镜室，然后一个例子，食管支架每个提成800元，和胆道支架植入佣金1500元相互给予部分退税。该部门主任表示，该部门收到的回扣同样的房间医生和护士。
可以看出，在部门贿赂中，从董事到医生到护士，部门分配的回扣总额几乎是公开的，部门的全体人员可以根据规则或比例或平均点进行划分。40多个部门收到了李青的回扣。例如，一个部门是按三四个人计算的。仅此一例，直接涉及的医务人员或百余人不算科室主任两次拨付的款项。
接受回扣是违法的，甚至是犯罪的。大家都知道，但在这种情况下，有那么多部门和医务人员公开收受贿赂。有几个原因：
1.医疗卫生领域的贪污贿赂犯罪涉及部门多，人员多，个别人员难以完成犯罪..从主任，院长，到药械科长，财务科长，采购员，医务人员，他们经常调查处理几个案件，找一个人抽出几个甚至几十个人，形成一系列的案件..院长的腐败往往意味着医院已经从上到下“腐烂”。
2，科医生和其他卫生保健工作者往往受到影响的文化，同时也体现了“法不责众”，和周围其他医生看到它也有机会，不敢相信的事故，即使出了事也法不责众。在实践中逐渐形成了“回扣”，连潜规则变成明规则，甚至公然贿赂，医疗腐败成风。
三。虽然大多数医院都有内部监督机构，但它们什么都不是。医疗系统作为一个特殊的行业，具有高度的专业性和独立性。许多院长不仅是医院的行政领导，也是医院业务和医疗权威的骨干。如果说有几十个品牌的医疗器械普遍使用，但哪一个更适合临床使用，只有权威专家有最终发言权。因此，院长在权力和技术中的角色决定了一个人，而监督往往失败。
从这一判例来看，制药企业的合规压力更大。国家开始严厉打击医生，严格规范工业企业和推广企业的财税、行为合规。从长远来看，只会给回扣的公司肯定已经死了！（原标题：谁说医疗腐败法不责众？院长落马自上而下一窝端！）
